稅務籌劃是指企業(yè)為達到減輕稅收負擔和實現(xiàn)稅收零風險的目的，在稅法所允許的范圍內，對企業(yè)的經營、投資、理財、組織、交易等各項活動進行事先安排的過程。

但實際上，企業(yè)是存在于各個利益主體相互關聯(lián)的現(xiàn)實空間中，各個利益主體出于其自身利益訴求，對企業(yè)的稅務籌劃方案往往有不同的解讀與理解。對稅務主管部門來說，企業(yè)稅務籌劃方案的實施往往意味著其稅源的流失，這直接影響其自身利益，從而影響其對企業(yè)稅務籌劃方案的解讀與判斷。

因此，企業(yè)在實施稅務籌劃時，必須關注以下三點。

首先，必須有充足的商業(yè)理由，稅務籌劃方案基于一個可持續(xù)發(fā)展且經得起推敲的運營模式的要求而實施的

集團運營架構的調整和升級是集團發(fā)展中的一個必經階段。一個合理的經得起推敲的運營模式調整，不僅能夠有效提高集團運營管理效率，并且可以達到商業(yè)效益和稅務效益雙贏局面提供一個充分的商業(yè)理由。

其次，稅務籌劃的實施時點必須合理選擇，重大方案的實施最好選擇企業(yè)發(fā)展有新增長時，這樣可以最大限度減少主管稅務機關稅源流失，從而取得其理解與認同

在集團發(fā)展進入新發(fā)展階段前，對運營架構進行整合是，實行整體經營模式的優(yōu)化，挖掘新的增長點，是實施籌劃方案的最優(yōu)時機。這是因為營運中心的成立會造成集團內其他關聯(lián)企業(yè)一部分原有職能的轉移，從而在一定程度上造成其當?shù)刂鞴芏悇諜C關稅源的流失而招致其關注。因此，在該時點實施籌劃方案，同時采用合理的商業(yè)理由，有利于與取得稅務機關的共識并因此就相關稅務事項的處理獲得較優(yōu)的效果。

最后，必須有充分的技術支撐，避免不必要的稅務風險與波折

從合規(guī)性角度出發(fā)，集團需要準備相應的文檔資料支持上述商業(yè)理由的充分性。例如，在營運架構籌劃中需進行轉讓定價分析，企業(yè)需要準備轉讓定價文檔以證明企業(yè)的利潤水平與其轉型后的職能相匹配。