客戶是一家服裝銷售電子商務公司，客戶公司80%為銷售采購其他品牌的往季貨品，20%為自我開發(fā)的網(wǎng)絡專供款?？蛻艄境闪⒑竽赇N售增長在100%以上，2013年銷售3億元，利潤4500萬。由于客戶公司未對業(yè)務模式進行稅務籌劃，直接的采購銷售模式導致公司稅務成本較高，明顯高于競爭對手。
客戶關鍵問題
我們的解決方案
針對客戶需求與關鍵問題，我們兼顧客戶企業(yè)的當前和長遠利益，根據(jù)企業(yè)營運活動的特點，為該客戶設計了整體、系統(tǒng)的定價及稅務籌劃方案，具體如下：
一、稅務管理現(xiàn)狀診斷
我們對客戶公司的稅負現(xiàn)狀和稅務管理情況進行摸底和診斷，了解其業(yè)務和運營模式、功能/風險，主要涉稅問題與潛在的重大稅務風險。
二、公司運營架構及稅務籌劃
我們基于客戶企業(yè)的業(yè)務模式及價值驅(qū)動因素，為其提供經(jīng)營架構調(diào)整及稅務籌劃建議，并協(xié)助企業(yè)管理內(nèi)部業(yè)務調(diào)整時的稅務風險，主要包括兩個部分：
業(yè)務模式調(diào)整及稅務籌劃
我們對客戶企業(yè)的業(yè)務模式進行重構與轉(zhuǎn)型，從原來的“采購-銷售型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌脚_型”，從而使得交稅基礎從整體銷售額變?yōu)榉召M收入，從而大幅降低稅負成本。為此，我們?yōu)榭蛻粼O計了從技術平臺、業(yè)務流程、產(chǎn)品所有權、物流安排、資金收付管理等整個鏈條的轉(zhuǎn)型，從而合理管理稅務風險。
業(yè)務架構調(diào)整及稅務籌劃
我們對客戶企業(yè)自我開發(fā)的網(wǎng)絡專供款業(yè)務的經(jīng)營模式和架構進行了調(diào)整，通過對業(yè)務價值鏈進行分解、將核心價值驅(qū)動環(huán)節(jié)進行剝離，使得電子商務公司不再承擔原先的設計、采購、外包生產(chǎn)、銷售等全部價值環(huán)節(jié)，而是將部分環(huán)節(jié)剝離到新成立公司，從而使得集團針對這塊業(yè)務的整體稅務大幅降低，并合理管理稅務風險。
三、稅務籌劃實施輔導
為協(xié)助客戶落實各項稅務籌劃方案，我們?yōu)槠涮峁┫嚓P輔導，包括：協(xié)助客戶企業(yè)與相關政府部門進行稅務優(yōu)惠政策的協(xié)商和談判提供技術支持，包括但不限于審閱相關申請資料，并提供專業(yè)建議；協(xié)助客戶企業(yè)向主管稅務部門進行稅務籌劃方案的說明并提供相應的技術支持。
]]>客戶是一家女裝設計、生產(chǎn)和銷售企業(yè)，年銷售近20億元。客戶企業(yè)業(yè)務規(guī)模較大，業(yè)務發(fā)展也比較快，現(xiàn)在整體稅負偏高，2012年納稅整體規(guī)模達到1.7億元，企業(yè)稅負水平明顯高于行業(yè)平均水平和競爭對手，客戶企業(yè)希望能控制整體稅負。
客戶關鍵問題
我們的解決方案
針對客戶需求與關鍵問題，我們兼顧客戶企業(yè)的當前和長遠利益，根據(jù)企業(yè)營運活動的特點，為該客戶設計了整體、系統(tǒng)的稅務風險管理和籌劃方案，具體如下：
一、稅務管理現(xiàn)狀診斷
我們對客戶單體公司和集團的稅負現(xiàn)狀和稅務管理情況進行摸底和診斷，了解其業(yè)務和運營模式、功能/風險，主要涉稅問題與潛在的重大稅務風險。
二、運營架構及稅務整體規(guī)劃
我們根據(jù)對客戶企業(yè)的業(yè)務特點和價值鏈分析，從基于上市、基于稅負最優(yōu)、基于非上市的大規(guī)模企業(yè)三種情況分別對其提出業(yè)務架構調(diào)整和稅務整體籌劃建議。
公司股東持股結(jié)構設計
我們通過該籌劃降低了客戶企業(yè)核心股東利潤分配的個人所得稅。
公司業(yè)務架構稅務籌劃
我們對客戶企業(yè)的價值鏈進行重構與轉(zhuǎn)型，合理安排關聯(lián)方交易，提出相應的業(yè)務架構設計，核心公司、邊緣公司進行合理的業(yè)務價值鏈分割，使得整體稅務成本最低。并充分利用國家和地方稅務優(yōu)惠政策，為客戶企業(yè)爭取最大的財稅優(yōu)惠，以降低整體稅負。
日常業(yè)務的稅務籌劃
我們?yōu)榭蛻羝髽I(yè)調(diào)整后的新業(yè)務架構進行日常業(yè)務稅務籌劃，包括對外采購、委外加工、生產(chǎn)制造、倉儲物流、市場銷售、開發(fā)設計、日常后勤管理、財務會計核算、薪酬福利體系的稅務籌劃，以充分管理和降低稅務風險。
稅務風險分析與應對籌劃
我們對客戶企業(yè)在以往經(jīng)營過程中積累的稅務風險和潛在的稅務問題進行總結(jié)分析，并針對稅務規(guī)范提供咨詢建議。
三、稅務籌劃實施輔導
為協(xié)助客戶落實各項稅務籌劃方案，我們?yōu)槠涮峁┫嚓P輔導，包括：協(xié)助客戶企業(yè)與相關政府部門進行稅務優(yōu)惠政策的協(xié)商和談判提供技術支持，包括但不限于審閱相關申請資料，并提供專業(yè)建議；協(xié)助客戶企業(yè)向主管稅務部門進行稅務籌劃方案的說明并提供相應的技術支持。
]]>客戶是一家服裝及配飾設計、生產(chǎn)和銷售企業(yè)，年銷售6億元。客戶公司剛剛接受PE投資，計劃成立一家新公司，并重組其業(yè)務架構和內(nèi)部交易模式以備未來幾年后上市。
客戶關鍵問題
我們的解決方案
針對客戶需求與關鍵問題，我們兼顧客戶企業(yè)的當前和長遠利益，根據(jù)企業(yè)營運活動的特點，為該客戶設計了整體、系統(tǒng)的定價及稅務籌劃方案，具體如下：
一、稅務管理現(xiàn)狀診斷
我們對客戶單體公司和集團的稅負現(xiàn)狀和稅務管理情況進行摸底和診斷，了解其業(yè)務和運營模式、功能/風險，主要涉稅問題與潛在的重大稅務風險。
二、集團運營架構及稅務籌劃
我們基于客戶企業(yè)整體價值鏈分析其價值驅(qū)動因素，梳理交易流程并理解各組成部分所執(zhí)行的功能和承擔的風險和相關資產(chǎn)，協(xié)助企業(yè)管理內(nèi)部業(yè)務調(diào)整時的稅務風險，并提供轉(zhuǎn)讓定價管理模式和方法。我們通過平衡集團中各單體公司利潤，提供優(yōu)化經(jīng)營交易架構和模式的建議。
三、重組中資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和交易稅務籌劃
我們對客戶業(yè)務架構調(diào)整和重組中的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和交易進行稅務籌劃，從交易主體、交易模式選擇、轉(zhuǎn)讓定價方法等多方面進行籌劃，從而合理管理稅務風險和降低稅負成本。
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